Разговоры об как о спасательном круге в решении жилищных проблем населения время от времени выливаются в создание структур, призванных быть рулевыми на этом новом, еще, в общем, неизведанном для российского потребителя рынке. И Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) как федеральная структура, на которую возложены задачи по расширению финансовой и географической доступности ипотечного в России, выполняет на нем весьма заметную роль. Трансформация уже выданных различными участниками рынка ипотечных в особые ценные бумаги и последних на фондовом рынке – одно из важнейших направлений деятельности этой . Одна лишь цифра – выкуп закладных АИЖК в регионах проходит в объемах свыше 100 млн руб. ежемесячно – говорит сама за себя. При этом планы агентства в этом отношении можно считать далеко идущими. Об этом – беседа с заместителем директора Департамента жилищной политики ОАО « по жилищному кредитованию» Александром ИВАНОВЫМ. – Владимирович, вы являетесь представителем Департамента жилищной политики АИЖК. Какие задачи поставлены перед этой структурой? – Главной задачей департамента является с государственными и негосударственными , которые в той или иной степени занимаются вопросами ипотечного кредитования. Кроме того, мы работаем с администрациями субъектов Российской Федерации в части, касающейся заключения трехсторонних соглашений. Речь идет о разработке и подписании документов, являющихся основой деятельности в регионах на долгосрочную перспективу. Следующее направление – это вопросы, так или иначе связанные с инвестированием в жилищное на условиях реализации построенного жилья с использованием механизма кредитования. Кроме того, департамент занимается программами, связанными с использованием ипотечного кредитования для обеспечения жильем сотрудников крупных компаний. – Ранее департамент назывался Департаментом региональной политики и маркетинга. С чем связано изменение названия? – В августе 2003 г. в АИЖК была сформирована новая штатная , и количество департаментов увеличилось. Нашему департаменту были приданы некоторые новые функции, а некоторые старые были переданы другим подразделениям. Сейчас мы вплотную занимаемся вопросами жилищной политики, активно работаем в комиссии заместителя руководителя Администрации Президента РФ Игоря Ивановича Шувалова. Комиссия по поручению Президента занимается вопросами, связанными с интенсификацией экономического развития страны. Она призвана выделить наиболее перспективные направления в экономике, которые бы явились точками роста, локомотивами для остальных отраслей. Одной из таких точек роста является кредитование. Его механизм при создании условий эффективной реализации позволит в значительной степени облегчить решение жилищной проблемы, будет способствовать увеличению темпов и объемов жилищного , станет одной из основ ускорения темпов экономического роста страны. – Сколько сотрудников в штате АИЖК? – Около 60 человек. – Насколько существенной вам видится деятельность подобных недвижимости в деле прогресса ипотечного кредитования? – В соответствии с нашими стандартами все региональные операторы, поставляющие нам закладные, должны создавать соответствующую инфраструктуру. Элементом этой инфраструктуры, и очень существенным, являются агентства , или риэлторские агентства. Имея базы данных, опыт и знание рынка, такие структуры обеспечивают комфортность, прозрачность, цивилизованность в сфере кредитования. – Как известно, в конце апреля 2003 г. АИЖК разместила на под государственные гарантии свои облигации, средства от которых должны были пойти на выкуп у банков закладных, т.е. в итоге на расширение финансовой базы ипотечного кредитования. Были ли успешно размещены эти средства? Можно ли в будущем ожидать новой эмиссии корпоративных облигаций АИЖК? В принципе, такие ценные бумаги могли бы заинтересовать население на предмет покупки. Но не велик ли номинал облигаций – 1 млн руб.? Для примера, (МИА) уже приступило к продаже частным лицам собственных корпоративных облигаций номинальной стоимостью в 1000 руб. – Сейчас у нас достаточно активно идет выкуп закладных в регионах, в объемах свыше 100 млн руб. ежемесячно. К весне мы планируем выйти на миллиардный рубеж. Такие темпы позволят нам сформировать достаточное залоговое покрытие для выпуска ценных бумаг, тем более что соответствующий закон уже подписан Президентом. Одновременно мы не отказываемся от такого инструмента, как корпоративные облигации агентства, и при определенных случаях можем прибегнуть к их выпуску. Безусловно, номинал уже выпущенных облигаций, в силу технических причин, оказался велик и, в случае выпуска ипотечных или облигаций, он, скорее всего, будет снижен. – Каков механизм обращения денежных средств от реализации корпоративных облигаций в закладные: выкупаются уже имеющиеся или средства со счета агентства поступают сперва в кредитные организации, а только потом, по перечислении денег, те уже выдают кредиты?